了《年度安全風(fēng)險辨識評估報告》,建立了動態(tài)更新的風(fēng)
險數(shù)據(jù)庫和“一圖一表”(風(fēng)險分布圖、風(fēng)險清單表),
實現(xiàn)了風(fēng)險信息的實時錄入、動態(tài)評估和可視化呈現(xiàn),確
保了風(fēng)險“底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)”。
2.分級管控細(xì)化防控措施。依據(jù)風(fēng)險評估矩陣(LEC
法或風(fēng)險矩陣法),將辨識出的風(fēng)險點科學(xué)劃分為重大風(fēng)
險(紅色)、較大風(fēng)險(橙色)、一般風(fēng)險(黃色)和低
風(fēng)險(藍(lán)色)四個等級。繪制了 XX 張覆蓋全單位的四色安
全風(fēng)險空間分布圖,并在各車間、崗位醒目位置公示。針
對不同等級風(fēng)險,嚴(yán)格落實差異化管控措施:對 XX 項重大
風(fēng)險,實行“一點一策”精準(zhǔn)管控,由單位主要負(fù)責(zé)人掛
牌督辦,落實“人防、物防、技防”綜合措施;對XX 項較
大風(fēng)險,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),制定專項管控方案,定期
巡查驗證;對一般及低風(fēng)險,納入日常安全管理,通過崗
位巡查、班組檢查等方式進(jìn)行常態(tài)化管控,確保所有風(fēng)險
均處于受控狀態(tài)。
3.嚴(yán)抓落實筑牢防控屏障。全面推行風(fēng)險管控責(zé)任清
單、措施清單和應(yīng)急處置清單“三張清單”制度,為每個
風(fēng)險點明確管控責(zé)任人、管控措施、檢查頻次和應(yīng)急要求
在生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)鍵崗位和風(fēng)險點設(shè)置XX 塊安全風(fēng)險告知卡和
警示標(biāo)識。建立健全風(fēng)險管控落實情況監(jiān)督檢查機(jī)制,將
風(fēng)險管控納入日常安全檢查和專項督查重點內(nèi)容。全年開
展風(fēng)險管控專項督查XX 次,發(fā)現(xiàn)并督促整改管控措施落實
不到位、責(zé)任不清晰等問題 XX 項,有效堵塞了管理漏洞,
未發(fā)生因風(fēng)險失控導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
(二)優(yōu)化安全制度體系,筑牢規(guī)范管理硬支撐
我們致力于構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的安
全生產(chǎn)制度體系,為安全管理提供堅實的制度保障。
1.制度迭代提升系統(tǒng)性。對標(biāo)國家最新法律法規(guī)、標(biāo)
準(zhǔn)規(guī)范及行業(yè)最佳實踐,對單位現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行了
全面梳理、評估和優(yōu)化。全年廢止了不適應(yīng)新形勢要求的
制度 XX 項,修訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》、