在縣委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)會議上加快構(gòu)建新發(fā)展格局的研討發(fā)言
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2025-08-28
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在縣委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)會議上加快
構(gòu)建新發(fā)展格局的研討發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會議安排，我就“加快構(gòu)建新發(fā)展格局”這一重大戰(zhàn)
略，結(jié)合近期學(xué)習(xí)和工作思考，談幾點不成熟的體會和認(rèn)識，
與大家交流。發(fā)言若有不當(dāng)之處，懇請各位批評指正。
通過再次深入學(xué)習(xí)總書記關(guān)于構(gòu)建新發(fā)展格局的重要論述，
我的內(nèi)心感受可以用三個詞來概括：一是“緊迫感”，二是
“方向感”，三是“責(zé)任感”。這一戰(zhàn)略構(gòu)想，不僅僅是宏觀
經(jīng)濟(jì)層面的頂層設(shè)計，更是關(guān)乎國家長遠(yuǎn)發(fā)展和安全、關(guān)乎每
個區(qū)域興衰存亡的根本遵循。作為*縣的“一線指揮員”，我
時常反思，在全國、全省、全市構(gòu)建新發(fā)展格局這盤大棋中，
*縣的位置在哪里？我們的優(yōu)勢是什么？未來的路徑該如何走？
這種思考越深入，肩上的擔(dān)子就越沉重。
一、深化思想認(rèn)識，把握戰(zhàn)略主動
學(xué)習(xí)的過程，是不斷校準(zhǔn)思想和行動“羅盤”的過程。過
去，一談發(fā)展，可能首先想到的是招商引資、上項目，把目光
更多地投向“外”。而新發(fā)展格局強(qiáng)調(diào)以國內(nèi)大循環(huán)為主體，
這并非要關(guān)起門來搞建設(shè)，而是要求把發(fā)展的立足點更多地放
到自身上來，把滿足國內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。對
我個人而言，最大的思想觸動在于對“循環(huán)”的理解。經(jīng)濟(jì)社
會是一個生命有機(jī)體，其活力在于循環(huán)暢通。正如源文件所指
出的，“如果經(jīng)濟(jì)循環(huán)順暢，物質(zhì)產(chǎn)品會增加，社會財富會積
聚，人民福祉會增進(jìn)”。這個循環(huán)，既包括生產(chǎn)、分配、流通、
消費的內(nèi)部小循環(huán)，也包括連接國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源
的大循環(huán)。對于*縣這樣一個地處內(nèi)陸的縣域單元，暢通循環(huán)
尤為重要。過去可能存在一種誤區(qū)，認(rèn)為搞“內(nèi)循環(huán)”就是在
縣域內(nèi)搞“小而全”的自我配套。通過學(xué)習(xí)才深刻認(rèn)識到，這
是對戰(zhàn)略的曲解。真正的內(nèi)循環(huán)，是以全國統(tǒng)一大市場為基礎(chǔ)
的，是要打破行政壁壘，讓優(yōu)質(zhì)要素資源在更大范圍內(nèi)暢通流
動。*縣的“內(nèi)循環(huán)”不是要畫地為牢，而是要更主動、更高
效地融入國家和區(qū)域的經(jīng)濟(jì)大動脈之中，成為其中一個功能完
備、血脈暢通的“器官”。同時，構(gòu)建新發(fā)展格局最本質(zhì)的特
征是實現(xiàn)高水平的自立自強(qiáng)。這對*縣的警示意義尤其深刻。
我們的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，如果缺乏人無我有的“獨門絕技”，
在激烈的區(qū)域競爭中就容易被邊緣化，甚至在產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中被
“甩下車”。這種自立自強(qiáng)，不是什么都自己干，而是要找準(zhǔn)
定位，在自己最擅長的領(lǐng)域里深耕細(xì)作，形成不可替代的比較
優(yōu)勢，打造屬于*縣自己的“金字招牌”。
二、正視現(xiàn)實差距，保持清醒堅定
以新發(fā)展格局的要求為標(biāo)尺，坦率地說，*縣當(dāng)前還存在一
些亟待補齊的短板和弱項。這既是挑戰(zhàn)，也是未來發(fā)力的方向。
一是供給體系適配性不強(qiáng)。我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比依然較高，
產(chǎn)品附加值偏低，創(chuàng)新能力不足。面對消費結(jié)構(gòu)不斷升級的新
趨勢，我們能夠提供的高品質(zhì)、個性化、綠色化產(chǎn)品和服務(wù)還
不夠多，供給側(cè)的升級速度沒有完全跟上需求側(cè)的變化。比如，
我們的特色農(nóng)產(chǎn)品雖有品質(zhì)，但在品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化方
面還有很長的路要走，沒有完全轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢和群眾的
實在收益。
二是內(nèi)需潛力挖掘不深。消費是拉動經(jīng)濟(jì)增長的第一引擎。
從數(shù)據(jù)看，2021 至2024 年，最終消費對全國經(jīng)濟(jì)增長的平
均貢獻(xiàn)率達(dá)到xx.x%。反觀我縣，消費場景不夠豐富，新型
消費業(yè)態(tài)發(fā)展滯后，對周邊地區(qū)的消費吸引力不強(qiáng)，甚至存在
本地消費外流的現(xiàn)象。如何讓群眾“有錢能消費、有地方愿消
費、有保障敢消費”，是我們必須破解的課題。
標(biāo)簽： #理論學(xué)習(xí)
摘要：
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在縣委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)會議上加快構(gòu)建新發(fā)展格局的研討發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：根據(jù)會議安排，我就“加快構(gòu)建新發(fā)展格局”這一重大戰(zhàn)略，結(jié)合近期學(xué)習(xí)和工作思考，談幾點不成熟的體會和認(rèn)識，與大家交流。發(fā)言若有不當(dāng)之處，懇請各位批評指正。通過再次深入學(xué)習(xí)總書記關(guān)于構(gòu)建新發(fā)展格局的重要論述，我的內(nèi)心感受可以用三個詞來概括：一是“緊迫感”，二是“方向感”，三是“責(zé)任感”。這一戰(zhàn)略構(gòu)想，不僅僅是宏觀經(jīng)濟(jì)層面的頂層設(shè)計，更是關(guān)乎國家長遠(yuǎn)發(fā)展和安全、關(guān)乎每個區(qū)域興衰存亡的根本遵循。作為*縣的“一線指揮員”，我時常反思，在全國、全省、全市構(gòu)建新發(fā)展格局這盤大棋中，*縣的位置在哪里？我們的優(yōu)勢是什么？未來的...
